企业全面诊断

◎卓越企业评价标准

◎上市前企业管理诊断

◎企业全面体检

◎长期顾问计划

 

企业战略

◎战略审计

◎企业战略制定

◎企业战略梳理

◎业务发展规划

◎战略执行方案

◎参股公司管理策略

◎投资项目可行性研究

◎企业创新战略与创新机制设计

 

企业文化

◎企业文化设计

◎企业文化与企业战略的匹配

◎企业理念体系设计

◎制度体系修订

◎如何运用核心价值观考核中高层管理干部

◎企业文化提炼/梳理

◎以企业文化为导向的CI设计

◎企业文化宣贯与推广

 

资产并购重组、迈向企业化运营与企业改制

◎事业单位与非赢利组织企业化运营规划

◎市场观念引入与宣贯

◎转向企业化运营路线与机制设计

◎基于企业化运营的领导力发展体系

◎非赢利组织的绩效考核方案

◎企业改制方案设计

◎法人治理结构设计

◎企业资源能力分析　

◎重组方案设计

◎并购方案设计

◎产权方案设计

◎母子公司管理体系设计

 

课题研究与管理创新方案设计

◎管理创新方案设计

◎组织体系与执行策略研究

◎项目可行性研究

◎外部市场研究与内部案例总结

        

运营管理

◎运营流程分析与评估

◎业务流程分析与评估

◎流程成本评估与核算

◎流程优化实施

◎运营体系设计

◎基于业务流程的协同软件设计

◎TQM与卓越管理

◎ISO9000管理体系认证审核以及

 

建立后的流程优化

◎精益生产

业务流程重组

◎业务流程分析与评估

◎业务流程标准制定

◎业务流程体系设计

◎业务流程实施方案设计

◎业务流程优化效率分析

◎业务流程体系与信息系统集成设计

 

全面风险与内控体系

◎风险识别与评估

◎全面风险管理体系建设

◎风险监控与应对策略

◎目标风险链接机制

◎合规管理体系建设

◎全面预算管理体系设计

◎内部控制管理体系设计

◎经营计划体系设计

◎信用管理体系设计

◎集团财务管理模式设计

 

组织设计

◎组织效能诊断

◎集团管控模式建立

◎管理制度体系规范

◎授权体系设置

◎部门与岗位设置

◎工作分析

◎岗位价值评估

◎定岗定编

◎组织职能与战略匹配分析

◎组织结构模式选择

◎管理幅度、管理层级设计及职责划分

◎关键流程确定

        

信息化规划与实施

◎信息化战略规划设计

◎信息化实施方案设计

◎需求分析与系统设计

◎信息系统辅助选型

◎信息化项目监理

◎信息化实施评估标准设计

◎信息化系统持续改善

 

人力资源管理

◎人力资源全面评估与管理诊断

◎人力资源管理能力成熟度评价

◎人力资源规划

◎薪酬激励体系设计

◎非物质激励

◎高管与核心骨干激励

◎绩效考核体系建设

◎员工关系管理与EAP

◎员工能力模型建立及选聘体系设计

◎员工培训体系

◎劳动派遣员工管理体系

◎晋升发展与职业生涯设计

◎长期激励与股权激励方案设计

◎人力资源管理外包与托管

 

学习与发展体系

◎企业大学规划

◎培训体系规划

◎知识管理体系规划

◎学习路径图

◎继任计划

◎胜任力模型

◎人才测评中心

◎职业规划管理体系

 

营销管理

◎市场调研

◎市场定位与消费者研究

◎营销战略规划

◎品牌战略策划

◎渠道管理与合作伙伴策略

◎营销团队与组织建设

◎客户满意度监控提升方案

◎基于产品策划的营销策略设计

◎整合营销传播设计与实施

◎营销执行与控制体系建设

◎全面招商策划及区域市场爆破